提(tí)高産品質量意班长你轻㊙️点灬爽灬宝贝一🌈識(shí)座談會
時間：2025-12-09 浏覽(lan)量：11 編輯：admin
近日，公(gong)司召開關于提高(gao)産品質量意識座(zuo)談會。公司領導及(ji)各分公司部室負(fu)責人、技術工程師(shi)就近期公司幾起(qi)産品質量出現的(de)問題，用戶反饋的(de)意見和公🥰司全員(yuan)質量意識淡薄🚶♀️而(ér)給ANGES品牌所帶來的(de)負面影響由淺至(zhi)深⛷️進行了讨🥵論，也(ye)是對提高公司🈚全(quan)員質量意識的動(dong)員。
大家在發言中(zhong)普遍認同：産品質(zhi)量長期以來一直(zhí)是阻礙🈲公司快速(su)發展的“瓶頸”，怎麽(me)解決這一“瓶頸”是(shì)擺在我們面前的(de)首要問題。設備老(lǎo)化、檢測工具落後(hòu)、新産品品種多等(děng)💜原因都不是理由(yóu)，關鍵還是我們的(de)産品質量意🥵識和(he)産品質量責任不(bu)到位，特别是各單(dān)位“一把手”質量意(yì)識淡薄，意識決定(ding)行爲。公司的各項(xiàng)質量管理體系還(hái)是健全的，就是🌂在(zài)落實中不夠徹底(di)，應☁️該進一步強化(huà)質量考核手段，建(jiàn)立✌️長效質量檢測(ce)機👨❤️👨制，定期質量彙(huì)報🏃🏻♂️機制，爲公司全(quan)面推進“銷售總額(é)創2億元，跨入世界(jiè)制冷行業首列”的(de)第二個戰略🆚目标(biāo)奠📧定基礎。
座談會(hui)上，大家還認爲：我(wǒ)們現在很被動，每(měi)次都是将産品質(zhi)量問題暴露在用(yong)戶手中，才想辦法(fa)彌補、改正，如何防(fáng)患于未燃，關鍵是(shì)對公司各種體系(xi)文件的執行不夠(gòu)💁嚴謹，上下級、同級(jí)間、工序間缺少溝(gou)通，各有關🙇♀️部門在(zài)下達任務時🈚盡量(liang)避免突擊生産🥵、突(tū)擊檢測。其次，要保(bǎo)證質檢部門的絕(jue)對獨立并享有一(yī)定的特權，嚴格按(àn)照工藝标準執行(hang)，才能保證産品的(de)質量。
總經理李家(jia)龍在聽了大家的(de)讨論後強調：解決(jue)當前公司産品⛷️質(zhì)量所暴露的問題(tí)刻不容緩，各單位(wei)各部門都🌍要充📞分(fèn)認識到🏃用戶的需(xu)求無止境，“品牌🏃🏻♂️是(shi)形象👨❤️👨，形象是生命(ming)”的道理。大家首先(xiān)要有精品意識，原(yuán)材料都在漲價，我(wǒ)們冷水機要漲價(jià)隻有靠精品漲價(jià)。質量管理要循序(xu)漸進，持之以恒去(qù)做，下面🤩我們将先(xian)從産品的外觀質(zhi)量、産品清潔度、返(fan)☀️檢産品的質量等(děng)小事、小問題抓起(qǐ)，從各個角度齊協(xié)力，采取有利措施(shi)把産品質量搞上(shàng)去，也借👌此次座談(tan)💃會來改變我們的(de)思想，改變我們的(de)行爲。
