公司舉辦(bàn)實戰實效(xiao)績效增長(zhǎng)培訓
時間(jiān)：2025-12-13 浏覽量：45527 編(bian)輯：admin
9月1-2日，公(gōng)司實戰實(shí)效績效增(zēng)長專項培(péi)訓在維也(yě)納多🥰功能(néng)會議🚶廳舉(jǔ)行。公司總(zǒng)部各部門(men)、上海分公(gong)司、天津分(fèn)公司百餘(yú)人參加培(pei)訓。
本次培(péi)訓由高級(ji)人力資源(yuán)管理師、美(mei)國工商管(guǎn)理碩士😘、企(qi)業首席文(wén)化官胡華(hua)靖主講。胡(hu)老師以績(jì)效管理爲(wei)重點，從績(jì)效目标分(fen)解、措施、激(jī)勵和評估(gū)四個方面(mian)進行了系(xì)統、詳盡的(de)講解。豐富(fù)的案例、深(shēn)入淺出的(de)引導、課堂(táng)上的互動(dong)，使績效管(guǎn)理的理論(lun)與實操在(zai)培訓過程(cheng)中得到了(le)緊密結合(he)，符合公司(si)的現實需(xu)要，具有較(jiào)強的指導(dǎo)性和實踐(jian)性。
此次培(pei)訓也是爲(wei)公司下一(yi)步改革做(zuò)準備。爲了(le)提高管理(lǐ)效👉率⁉️，公司(sī)拟建立以(yǐ)目标管理(lǐ)爲主線的(de)績效管理(li)體系，通🎯過(guò)将公司⭐的(de)戰略目标(biāo)層層分解(jie)、有效傳遞(di)和落實🏒到(dào)每一個工(gong)作崗位上(shang)❌，建立科學(xué)合理的考(kǎo)核評價機(ji)制，形成一(yi)種目标清(qing)晰、導向明(ming)确、相互競(jìng)争、互相激(ji)勵的積🔱極(ji)上進的績(jì)效管理氛(fen)圍，從而共(gòng)同實現和(hé)達成公司(sī)的各項戰(zhàn)略目标。
培(pei)訓課堂
學(xué)員認真聽(tīng)講
作業PK
學(xué)習冠軍頒(bān)獎
畢業合(hé)照
本次培(péi)訓由高級(ji)人力資源(yuán)管理師、美(mei)國工商管(guǎn)理碩士😘、企(qi)業首席文(wén)化官胡華(hua)靖主講。胡(hu)老師以績(jì)效管理爲(wei)重點，從績(jì)效目标分(fen)解、措施、激(jī)勵和評估(gū)四個方面(mian)進行了系(xì)統、詳盡的(de)講解。豐富(fù)的案例、深(shēn)入淺出的(de)引導、課堂(táng)上的互動(dong)，使績效管(guǎn)理的理論(lun)與實操在(zai)培訓過程(cheng)中得到了(le)緊密結合(he)，符合公司(si)的現實需(xu)要，具有較(jiào)強的指導(dǎo)性和實踐(jian)性。
此次培(pei)訓也是爲(wei)公司下一(yi)步改革做(zuò)準備。爲了(le)提高管理(lǐ)效👉率⁉️，公司(sī)拟建立以(yǐ)目标管理(lǐ)爲主線的(de)績效管理(li)體系，通🎯過(guò)将公司⭐的(de)戰略目标(biāo)層層分解(jie)、有效傳遞(di)和落實🏒到(dào)每一個工(gong)作崗位上(shang)❌，建立科學(xué)合理的考(kǎo)核評價機(ji)制，形成一(yi)種目标清(qing)晰、導向明(ming)确、相互競(jìng)争、互相激(ji)勵的積🔱極(ji)上進的績(jì)效管理氛(fen)圍，從而共(gòng)同實現和(hé)達成公司(sī)的各項戰(zhàn)略目标。
培(pei)訓課堂學(xué)員認真聽(tīng)講作業PK學(xué)習冠軍頒(bān)獎畢業合(hé)照
培(pei)訓課堂學(xué)員認真聽(tīng)講作業PK學(xué)習冠軍頒(bān)獎畢業合(hé)照
